企業提高凝聚力是一個綜合性的任務，需要從多個方面入手，以下是一些具體的策略： 

一、明確共同目標 企業應設定清晰、具體的長期和短期目標，并確保每個團隊成員都了解這些目標。 通過培訓和溝通，讓團隊成員明白自己的工作如何為實現這些目標做出貢獻，從而增強團隊成員的責任感和使命感。 

二、建立良好溝通 建立暢通、透明和頻繁的溝通渠道，如定期的團隊會議、小組討論和一對一的交流。 鼓勵團隊成員分享想法、問題和建議，確保信息流通，及時解決團隊內部的矛盾和分歧。 

三、加快團隊合作 設計需要團隊協作完成的任務和項目，培養團隊成員之間的默契和協作能力。 強調團隊整體的成果，而非個人的表現，營造一種“我們”而非“我”的工作氛圍。 

四、營造信任與尊重的環境 管理者應信任團隊成員，賦予他們適當的創造性，鼓勵他們發揮創造力和創新精神。 團隊成員之間也要相互尊重和信任，建立和諧的人際關系

五、提供員工發展機會 為員工提供培訓和發展的機會，幫助他們提升技能和能力，實現個人成長和職業發展。 通過培訓和發展，讓員工感受到企業對他們的重視和關懷，從而增強對企業的歸屬感和忠誠度。 

六、建立公平的激勵機制 設立公平合理的獎勵制度，對團隊和個人的顯著表現進行及時表彰和獎勵。 公平的薪酬、晉升和獎懲機制能夠激發員工的積極性和工作熱情，提高團隊的凝聚力。 

七、塑造獨特的團隊文化 打造具有企業特色的團隊文化，包括共同的價值觀、行為準則和工作方式。 通過文化建設，讓團隊成員在文化的帶領下形成強烈的歸屬感，增強團隊的凝聚力和向心力。 

八、管理者的示范作用 管理者要以身作則，展現出積極的工作態度、團隊合作精神和解決問題的能力。 通過管理者的示范作用，為團隊成員樹立榜樣，激發團隊成員的積極性和創造力。 

九、解決沖突與矛盾 及時積極地處理團隊內部的沖突和矛盾，通過公正的方式協調各方利益。 避免沖突和矛盾對團隊凝聚力造成損害，保持團隊的和諧與穩定。 

十、組織團隊建設活動 定期組織團隊建設活動，如戶外拓展、聚餐、文體比賽等。 通過活動增進團隊成員之間的感情和了解，提高團隊的凝聚力和協作能力。 

綜上所述，企業提高凝聚力需要從多個方面入手，包括明確共同目標、建立良好溝通、帶動團隊合作、營造信任與尊重的環境、提供員工發展機會、建立公平的激勵機制、塑造獨特的團隊文化、管理者的示范作用、解決沖突與矛盾以及組織團隊建設活動等。這些措施的實施將有助于增強團隊的凝聚力和向心力，提高企業的整體競爭力。